Eskom a prévu une réduction significative des calendriers de délestage au cours des mois d’hiver à venir.
Cela a été confirmé jeudi matin, lorsque le directeur général du groupe Eskom, André de Ruyter, a publié un discours annuel sur l’état du système. Flanqué du chef de l’exploitation du service public, Jan Oberholzer, de Ruyter a révélé que si le verrouillage à l’échelle nationale avait eu un impact sur son programme de maintien de la fiabilité, des réparations critiques à court terme avaient considérablement augmenté la capacité d’Eskom.
ESKOM TOUJOURS AUX DÉFIS
Avant le verrouillage, Eskom était entaché de graves difficultés financières et opérationnelles. Ces lacunes, largement liées à la corruption, à la mauvaise gestion et aux mauvaises stratégies d’entretien, ont plongé le pays dans une période d’obscurité prolongée. Les étapes fluctuantes du délestage sont rapidement devenues une réalité quotidienne, coûtant à l’économie des milliards de rands en dépenses énergétiques non desservies.
Dans une tentative de sauver le service public d’électricité en panne d’un effondrement complet, le président Cyril Ramaphosa a nommé une équipe spéciale d’Eskom et a lancé la stratégie de dissociation controversée.
PROGRAMME D’ENTRETIEN DE LA FIABILITÉ DES DÉLAIS D’ARRÊT
L’accalmie à l’échelle nationale résultant du verrouillage induit par le coronavirus s’est avérée être une épée à double tranchant particulièrement complexe pour Eskom. L’entreprise d’État, qui a récemment enregistré sa perte financière la plus importante jamais enregistrée, n’a pas été en mesure d’augmenter ses revenus en raison de la baisse de la demande. Cela a ajouté une pression supplémentaire aux prévisions financières du service public.
Le verrouillage a également eu un impact sur les opérations d’Eskom. De Ruyter a révélé que le programme de maintenance de la fiabilité d’Eskom, qui se concentrait sur les réparations importantes des centrales électriques, avait été ralenti en raison des réglementations sanitaires.
En outre, de Ruyter a noté que 21 employés d’Eskom avaient été infectés par le coronavirus.
Malgré les défis du verrouillage, Oberholzer n’a pas tardé à souligner les étapes progressives de l’utilitaire. Alors que le programme de maintenance de la fiabilité a été contraint de prendre un siège arrière pendant le verrouillage, Oberholzer a confirmé que les réparations critiques de l’infrastructure d’Eskom avaient été effectuées avec succès.
RÉDUCTION DE LA CHARGE D’HIVER: 90% DE MOINS QUE LE PREMIER ATTENDU
Oberholzer a développé des points concernant les performances du système Eskom et la préparation de la saison hivernale, ce qui augmente généralement la demande et fait monter la pression sur le service public. Oberholzer a noté deux chiffres principaux:
En raison du blocage, la demande a diminué en moyenne de 6 000 MW jusqu’à un maximum de 11 000 MW.
La maintenance critique à court terme a doublé pour atteindre plus de 9 000 MW à l’occasion
Cependant, le plus important pour le peuple sud-africain est la prévision révisée d’Eskom concernant le délestage hivernal. Initialement, Eskom prévoyait 31 jours de délestage pendant la saison d’hiver; celui-ci a maintenant été révisé à seulement trois jours, ce qui signifie une baisse de 90%.
Oberholzer a toutefois expliqué que la probabilité de pannes imprévues ne pouvait pas être exclue et que, si Eskom rencontrait des défis soudains, l’Afrique du Sud pourrait connaître plus de jours sous délestage.